Geen categorie

Many ways to Rome…

Geplaatst op

Binnen een middelgroot bedrijf kom je vaak heel veel systemen tegen die iets te maken hebben met verbeteren. Zo zul je vaak: een kwaliteitssysteem aantreffen (ISO of TS) welke tot doel hebben de organisatie systemen vast te leggen, te meten wat de huidige prestaties zijn en middels acties deze te verbeteren; Een afdeling Continuous Improvement hebben (of […]

Geen categorie

Het lege croissantsmandje

Geplaatst op

In veel traditioneel aangestuurde bedrijven is het Bull-whipp-effect een serieuze bedreiging: aan de ene kant lopen voorraadniveaus gigantisch op terwijl er aan de andere kant niet kan worden geleverd door een tekort. Vooral in de wat langere ketens kan dit verschijnsel een enorm effect hebben. Croissants Het Bull-whipp-effect wordt veroorzaakt door de variatie in de […]

Geen categorie

Uitnodiging One Piece Flow lunchworkshop

Geplaatst op

Speciaal voor mensen uit mijn netwerk met verantwoordelijkheid voor een productieproces organiseer ik in februari een workshop over One Piece Flow. Dit systeem van produceren heeft voor vele bedrijven al heel veel voordelen opgeleverd. Reductie in doorlooptijd en onderhanden werk, verbeteringen in de kwaliteit en het reduceren van vloeroppervlak zijn er zo een paar. Maar […]

Geen categorie

Vijf fatale managementziektes die continu verbeteren in de weg staan

Geplaatst op

De Amerikaanse statisticus William Edwards Deming formuleerde zeven ‘deadly diseases’ die een organisatie danig in de weg staan wanneer ze hun processen willen verbeteren. Vijf daarvan zorgen ervoor dat een organisatie zich op een doodlopende weg bevindt als het gaat om bedrijfscontinuïteit, hoe verbeteringsgezind de medewerkers ook zijn. Waar ik het over heb? Over deze […]

Geen categorie

“Assumption, the mother of all fuck-ups”

Geplaatst op

Aannames zijn grove beoordelingen en lijken wat toepassing betreft een beetje op goede bedoelingen: ze klinken sympathiek (‘goh, wat denkt hij goed mee’) maar de weg naar de hel is ermee geplaveid. Ze kunnen leiden tot misverstanden, tot roddels, tot fouten. Een probleem los je er doorgaans niet mee op. En toch zijn aannames aan de […]

Geen categorie

Verspilt jouw proces kostbare tijd?

Geplaatst op

Wist je dat in de meeste productieprocessen nog geen 10% van de tijd wordt besteed aan het toevoegen van waarde? Dat komt door ingesleten patronen. Die maken het moeilijk om met een frisse blik naar je processen te kijken.  In de wachtrij Stel, je werkt in batches. Worden de producten dan ook allemaal tegelijk bewerkt? […]

Geen categorie

Procesverbetering: daag jezelf uit

Geplaatst op

Organisaties die processen verbeteren gaan vol voor verbetering. Ze mikken op ‘tien procent verbetering!’ Of ambiëren grote stappen als ‘We gaan het twintig procent beter doen!’ Prima, althans, als je zeer regelmatig, bijvoorbeeld maandelijks, je resultaten monitort én acteert op de bevindingen. Dán ontstaat er een ‘flow’ richting effectieve verbetering. Maar vaak raakt de sleet […]